Scrum 基本知識

在理解 Scrum 之前，先理解什麼是 Agile?

Waterfall (瀑布式開發) vs Agile (敏捷式開發)

• Waterfall = 按照完整計畫進行 => 給客戶合約上的東西

• Agile = 小增量、反覆運算、回饋 => 給客戶有價值的東西

• Agile 述說的是一種精神或是哲學

• 重點是"快速疊代"、"快速回饋"

• 沒有回饋就沒有敏捷 !!!

什麼是Scrum?

• Scrum是敏捷開發方法的其中之一種方法

如何執行Scrum?

Scrum 三個主要元素

• 角色（roles）

  • Product Owner（PO，產品負責人）: 與開發團隊合作一起定義產品需求，負責產品成敗

  • Scrum Master（SM，Scrum大師）: 協助團隊持續改善開發流程

  • Developer（開發人員）: 跨職能團隊的開發軟體

• 活動（activities）

  • Sprint：為期 2-4 週的開發活動

  • Planning meeting: 在每個 sprint 開發活動的第一天，確認需求與開單(1hr)

  • Daily meeting: 每日會議(10min)

  • Review meeting: 回饋會議(1~2hr)

• 產出物（artifacts）

  • Epic、Feature、UserStory: 由大到小記錄需求與驗收項目

  • Task: 工作項目(包含估時)

  • Burn down chart: 燃盡圖

http://teddy-chen-tw.blogspot.com/2013/10/blog-post_2.html

提倡精神

• 為什麼要跑敏捷？

  • 程式的素養 -> Building the thing right 做出好的產品(重點：速度和品質)

  • 敏捷的素養 -> Building the right thing 做出正確的產品(重點：方向)

• Scrum Teams 是跨職能（cross-functional）

• 沒有絕對的規則 => 每個團隊適合的規則不同

• 沒有絕對的產品 => 用戶才是根本

• 多多用團隊的力量解決問題

• Agile 的本質是"替用戶解決真正問題"，精神還是老話一句 "快速疊代"、"快速回饋"

使用TFS工具幫助我們跑Scrum

直接操作給你們看吧!!!

參考網址

• [Scrum 指南(Scrum之父寫的)] https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-Chinese-Traditional.pdf